论述:小商品是怎样进入浙江义乌并发展壮大的?

住人集装箱加工厂论述:小商品是怎样进入浙江义乌并发展壮大的?问题及住人集装箱加工厂论述:小商品是怎样进入浙江义乌并发展壮大的?最新资讯,辉跃轻钢2020-05-04 09:02:46发布解答。


标题起的这么大
要死了啊

30年前,义乌是一个很少有外人知道的小地方,当地的民众也和中国其他地方的人一样,过着不富裕的生活。不过,与其他地方不同的是,这里的人们自古就有经商的习惯。在这里流行着一种传统的经商模式,大家称之为“鸡毛换糖”。在农闲时,作小生意的义乌人便挑着装满糖块儿的箩筐,走街串巷,用糖果从其他人那里换取鸡毛和牙膏皮等废品,回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给政府设立的商品经营部门,牙膏皮等则卖给废品回收站,赚点小钱,贴补家用。改革开放之初,商品经济在我国一些地方逐步解冻,自己加工的手工制品、自家出产的农产品慢慢地被允许在集市上买卖,然而,当中间商贩卖别人生产或出产的东西,仍被视作非法行为而被政府禁止。此时,一些不满足仅仅靠“鸡毛换糖”的方式解决生计的义乌人开始提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。

当时,有五个子女的农妇冯爱倩看到别人做小生意赚了钱便也开始在县城一个“马路市场”摆起了地摊。她谈到当时的情境时说:“当时家里有五个小孩和妈妈,我们八个人,他参加工作一个月20几块钱怎么养活?(为了生计)我就不管了,我就到百货批了货,跑到市场上去卖,但当时(有关部门)不准你卖。”

义乌老百姓要求政府允许其摆摊经营的呼声日益强烈,加上解放了思想的当地政府也在考虑如何发展地区经济,1982年,当时的义乌县政府毅然做出大胆决策,允许农民经商,开放市场并提出了“兴商建市”发展战略。1982年9月,简陋的义乌第一代小商品市场诞生了。义乌经济自此拉开了飞速发展的大幕。义乌市副市长李旭航介绍说:“义乌土地资636f70797a6431333264653366源贫瘠,基本没有资源,地理位置并不优越。这么一个地方要想迎接改革开放的春风,要怎么发展?他只能靠做小买卖的经商传统,靠义乌人的诚信经营、勤劳致富。1982年当时的义乌市政府应群众要求做出一个决定,确定兴商建市这么一个发展战略。”

在“兴商建市”发展战略的指引下,义乌小商品市场发展迅速,成为了整个义乌经济发展的主要推动力。精明的义乌人把目标盯上了那些像别针、纽扣、袜子、打火机等不太被别人重视的小商品。经过不到10年的时间,到1991年,义乌的市场已经成为了中国最大的日用消费小商品市场。

上个世纪90年代中期,义乌市政府在“兴商建市”战略的基础上,以发展、提升市场为核心,确立了制造业是义乌经济发展支撑的理念,超速发展制造业。提出了“贸工联动”的战略。这一战略的实施使得义乌小商品的本地生产能力大大提升。一大批在中国乃至国际知名企业在义乌成长壮大起来。义乌市副市长李旭航介绍说:“贸工联动战略实施以后也是非常成功的,到今天,义乌市场有30%的商品是义乌产的,而且现在义乌现在有25000家企业,其中有很多企业是本行业里最大的企业,比如说世界前五大制袜企业、世界最大的吸管企业、世界最大的拉链企业、世界最大的饰品企业。义乌现在有一个企业群,在日用消费品方面处于全国一个非常领先的地位,是中国日用消费品12个领域里的生产基地。”

2001年,中国正式加入了世界贸易组织。在新的世纪,在全球经济一体化的背景下,如何进一步发展义乌的城市建设和和提升义乌经济结构,成为了摆在义乌市政府面前的重大问题。李旭航副市长介绍说,经过反复研究,义乌市政府决定实施国际化战略:“本世纪以来,义乌市政府在考虑怎样进一步提升城市竞争力和经济结构的提升。最后决定为迎接中国加入WTO和全球一体化的机遇,实施义乌的国际化战略。”

义乌确立了国际化经营战略后,提出了建设国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心的战略设计。在短短数年的时间里义乌的国际化战略获得了巨大的成功。如今的义乌小商品市场营业面积已经突破400万平方米,商户突破7万户,现有43个行业,1900多个大类,40多万种商品。义乌的小商品已出口到全世界215个国家和地区,年出口商品超过50万个标准集装箱。义乌已经成为了名副其实的“世界超市”。2005年,在联合国、世界银行和摩根斯坦利联合发布的《震惊全球的中国数字》报告中称,义乌市场是全球最大的小商品批发市场。

中国物美价廉的商品以及义乌近年来在各个领域的飞速发展吸引了越来越多的境外客商到义乌采购。来自伊朗的商人哈迈德·纳斯尔在义乌从事进出口袜子生意已经有5年了。谈到义乌能够吸引众多外商前来采购的原因时,他表示,除了中国生产的商品物美价廉之外,义乌的飞速发展和良好的商贸环境也是他们选择义乌的重主要原因。他说:“义乌商贸环境非常好,每年这里都发生巨大的变化。甚至与六个月前相比也有很大的变化。六个月前的袜子市场还在另外一个地方,商铺较分散,但仅仅六个月,上千个销售袜子商铺都搬到了福田国际商贸城中,商户们之间有竞争,袜子的样式和种类更加齐全,对采购商来说更好更方便了。”

与纳斯勒一样,来自非洲尼日利亚的乌马鲁也是被义乌良好的环境吸引来的。在他看来,义乌是中国发展的一个缩影。他说:“在中国我可以找到我需要的东西,同时我也看到中国发生了翻天覆地的变化。 中国的经商环境非常好,在这儿,你不会遇到任何麻烦,就如同在家里一样。如果你是来采购的,那么有人会把你直接带到家,挑选你要的货物。完全不用担会遇到麻烦,甚至连小偷都没有,因此中国非常好。”

现在,在义乌像纳斯勒和乌马鲁这样常驻义乌进行商贸活动的外商有1万多人,他们来自世界100多个国家和地区。同时,在义乌设立的外资机构代表处也达到了1900多家。

今年是中国改革开放三十周年,不久前义乌被正式确定为中国改革开放典型。李旭航说:“义乌模式是中国改革开放的缩影,是中国模式的一个重要组成部分。义乌模式很好的体现了社会主义市场经济的发展脉络,就是除了尊重群众的首发性,除了尊重市场看不见的手调节以外,政府在整个经济社会发展过程中牢牢掌握主导权。义乌政府在义乌的发展过程中起到了非常重要的引导作用。”

据义乌市政府有关负责人介绍,今后,义乌将围绕建设国际商贸名城的目标,着力打造国际小商品贸易中心、国际小商品创造中心、国际小商品会展中心、区域物流高地和区域金融高地。到2020年,义乌要基本实现在全球具有较高知名度、美誉度的国际商贸名城的目标。

概括要点啊

政策到位
人民勤劳
地理优越
意识超前
心狠手辣(不是 心思缜密)
还有最关键的是在共产党的英明领导下
概括完毕


那你就侧重写某一点或者几点
抓住报告的中心——比如地理优越

论改革开放30年小商品城的成功因素之我见
—— 义乌小商品城独特的地理环境
从小商品城是如何在当时的政策背景下得到启示,开始发展小商品的事业
从传统的手工业到制造业再到商业
这期间地处浙中的义乌是怎么依托金华的铁路枢纽、杭州的旅游、宁波的港口来发展壮大自己的
分开来阐述 再加点现代物流的发展、电子商务、对外贸易等
最后总结出小商品城的发展是离不开“地理”这个客观因素的
差不多了吧


我认为他们能发展壮大是因为他们的性格,一句“宁愿睡地板也要当老板”涵盖了浙江义乌人的创业精神!
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作者: huiyue002

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